情景再現(xiàn)1：



在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報(bào)月度工作的會(huì)議上，輪到竇經(jīng)理匯報(bào)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時(shí)，大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn)，PPT總是翻來(lái)翻去的，下面的人看的眼睛難受，他自己拽著翻頁(yè)器的手也已出了汗，匯報(bào)也斷斷續(xù)續(xù)的，幾分鐘過(guò)后，總經(jīng)理再也按捺不住了，打斷了竇經(jīng)理的匯報(bào)，直接就問(wèn)：這PPT是不是你做的？竇經(jīng)理只好坦白，他PPT做的不好，基本都是他口述，文員制做的……（要知道竇經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，本月是超額完成指標(biāo)，在所有團(tuán)隊(duì)中名列第二）



情景再現(xiàn)2：



本月需要由市場(chǎng)部主導(dǎo)召開(kāi)兩次新產(chǎn)品上市動(dòng)員大會(huì)，第一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)已在上?？偛繄A滿召開(kāi)，今天是江蘇地區(qū)的第二場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，市場(chǎng)部經(jīng)理得意的拿起話筒準(zhǔn)備開(kāi)始他宣講，大屏幕上投影的第一頁(yè)P(yáng)PT就讓他心里有點(diǎn)納悶，咦…怎么字體不對(duì)啊？怎么背景音樂(lè)沒(méi)有響起來(lái)?。繋状握{(diào)試后還是不行，他想還是換他自己的電腦重新進(jìn)行一次演示，但是他突然意識(shí)到這次出差他忘了帶電腦……



情景再現(xiàn)3：



月度跨部門(mén)工作會(huì)議上，生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對(duì)著投影屏，滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報(bào)告，進(jìn)行了三頁(yè)P(yáng)PT后，下面就有其他部門(mén)同事拿出了手機(jī)翻看微信，還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……



情景再現(xiàn)4：



在一次針對(duì)“如何降低人員流失率”的專題研討會(huì)上，HR部門(mén)的小超正在闡述各部門(mén)目前的流失率現(xiàn)狀，小超演示的PPT非常精美，各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門(mén)的老大眼前飛過(guò)，在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時(shí)候，物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來(lái)，指著小超說(shuō)，老板招你到公司來(lái)，不是請(qǐng)你來(lái)做PPT的，PPT做的好看有什么用？有那么多時(shí)間做PPT，怎么沒(méi)空研究一下留人的策略和方案呢？這不是你們HR的職責(zé)嗎……HR部門(mén)的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來(lái)……

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